Construyendo Equipos, Team Building en la Gestión del Talento

El team building

 Por: MSc. Kelly Girón 

               El team building ha dejado de ser una moda y se ha convertido en una práctica estratégica en muchas organizaciones. Pero, ¿Cuál es la conexión real entre esta actividad y la gestión del talento humano?

             El team building, La definición literal es “Construcción de Equipos”, es un conjunto de actividades diseñadas para fomentar la cohesión, la colaboración y la comunicación entre los miembros de un equipo. A través de dinámicas, juegos y desafíos, se busca mejorar el clima laboral, aumentar la productividad y fortalecer las relaciones interpersonales. (Gemini.IA, 2024)

              La gestión del talento humano, por su parte, se enfoca en atraer, desarrollar y retener a los mejores empleados para alcanzar los objetivos organizacionales. El team building se alinea perfectamente con esta función, dado que los beneficios para las organizaciones son múltiples en los cuales destacan:

Mayor innovación: Equipos cohesionados son más propensos a generar ideas nuevas y creativas.

Mejor toma de decisiones: La comunicación abierta y la confianza mutua facilitan la toma de decisiones colaborativas.

Mayor adaptación al cambio: Equipos flexibles y resilientes son capaces de adaptarse a los cambios del mercado.

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         No es necesario invertir una cantidad de dinero en fomentar y aplicar el El team building en las organizaciones existen opciones variadas que permiten crear eventos divertidos para las empresas:

Romper el hielo y conocerse mejor:

  1. Presentación creativa: En lugar de las típicas presentaciones, cada persona puede traer un objeto que los represente y explicar por qué lo eligieron.
  2. Dos verdades y una mentira: Cada participante comparte tres afirmaciones sobre sí mismo, siendo dos verdaderas y una falsa. El resto del grupo debe adivinar cuál es la mentira.
  3. Bingo de intereses: Crea tarjetas con diferentes intereses o hobbies y los participantes deben encontrar a alguien en el grupo que comparta ese interés.

Desarrollar habilidades de resolución de problemas:

  1. El globo aerostático: El grupo simula estar en un globo aerostático que se está hundiendo y deben decidir qué objetos y personas salvar.
  2. El laberinto humano: Los participantes deben formar un laberinto con sus cuerpos y guiar a un compañero con los ojos vendados hasta un punto específico.
  3. El desafío de la cuerda: El equipo debe realizar una tarea utilizando una cuerda, como construir una estructura o cruzar un obstáculo.

Facilitar la creatividad e innovación:

  1. La lluvia de ideas: El grupo genera ideas para resolver un problema o mejorar un proceso.
  2. El reto del Lego: Los equipos construyen una estructura con piezas de Lego siguiendo un tema específico.
  3. El diseño de un producto: El grupo crea un prototipo de un producto innovador.

Recuerda que también existen plataformas online que ofrecen juegos y dinámicas de team building virtuales.

¿Has experimentado los beneficios del team building en tu equipo? ¿Qué actividades consideras más efectivas para fomentar la cohesión y la productividad? ¡Comparte tus experiencias y consejos en los comentarios! Recuerda que un equipo unido es un equipo que triunfa.

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