CEO, Gerente, Dueño: El triángulo del Poder Empresarial.

 Por: MS. Kelly Girón 

Detrás de cada empresa exitosa, hay una intrincada red de roles y responsabilidades que se entrelazan para impulsar el negocio hacia adelante. Tres figuras clave suelen acaparar la atención: el CEO, el Gerente y el Dueño. Aunque a menudo se usan indistintamente, estos roles son distintos y complementarios. ¿Cuál es la verdadera diferencia entre ellos? ¿Cómo interactúan estos tres vértices del triángulo del poder empresarial? En este artículo, desentrañaremos los misterios que rodean a cada uno de estos roles y exploraremos su impacto en el éxito de una organización.

CEO:

Nivel: El CEO es el puesto más alto en la jerarquía organizacional.

Responsabilidades: Es el máximo responsable de la dirección y gestión de toda la empresa. Sus tareas incluyen:

1. Definición de la visión y estrategia de la empresa.
2. Toma de decisiones estratégicas a largo plazo.
3. Representación de la empresa ante accionistas, inversores y el público en general.
4. Gestión de la alta dirección.
5. Resultados financieros de la empresa.

Alcance: Su influencia abarca toda la organización.

Gerente:

Nivel: Generalmente, un Gerente es un puesto de nivel medio dentro de una organización.

Responsabilidades: Se encarga de supervisar y coordinar las actividades de un equipo o departamento específico. Sus tareas incluyen:

1. Planificación y asignación de tareas.
2. Supervisión del desempeño de los empleados.
3. Toma de decisiones a nivel departamental.
4. Resolución de problemas cotidianos.

Alcance: Su influencia se limita al área que dirige.

Por otra parte, aunque a menudo se confunden ambos términos, un CEO (Director Ejecutivo) y un dueño de una empresa tienen roles y responsabilidades muy diferentes.

Dueño:

Rol: Es el propietario de la empresa, ya sea una persona o un grupo de personas.

Funciones: Tiene la propiedad legal de la empresa y, por lo tanto, los derechos sobre las ganancias y pérdidas.

Relación con el CEO: Puede ser el CEO, pero no es obligatorio. A menudo, los dueños contratan a un CEO para gestionar la empresa a diario.

• El CEO dirige la empresa.
• El dueño es el propietario de la empresa.

En la actualidad en la mayoría de las empresas pequeñas: En startups o pequeñas empresas, el fundador suele ser tanto el dueño como el CEO, especialmente al inicio. Aunque también un CEO puede convertirse en dueño si compra acciones suficientes de la empresa para tener el control.

En la mayoría de las grandes empresas, especialmente las que cotizan en bolsa, el CEO es un empleado contratado por la junta directiva que representa a los accionistas (los verdaderos dueños).

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En última instancia, el éxito de una empresa depende de la sinergia entre estos tres roles. Un CEO visionario, un gerente eficiente y un dueño comprometido forman un equipo poderoso capaz de superar cualquier desafío. Al reflexionar sobre las dinámicas de este triángulo de poder, podemos apreciar la complejidad y la belleza del liderazgo empresarial.

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