Tecnologías Disruptivas y el Nuevo Rol del Líder de Talento Humano

Tecnologías Disruptivas y el Nuevo Rol del Líder de Talento Humano

Tecnologías Disruptivas y el Nuevo Rol del Líder de Talento Humano

Por: Msc. Kelly Girón

    Clayton Christensen, reconocido profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y consultor empresarial, acuñó el término "innovación disruptiva" en 1995 en la revista Harvard Business Review. Para Christensen, una innovación disruptiva es aquella tecnología que provoca un cambio radical en la forma en que operan las industrias, las empresas y los consumidores. Este fenómeno, que estamos experimentando de lleno con la Cuarta Revolución Industrial, se caracteriza por una rápida digitalización y el surgimiento de nuevas tecnologías. (Pintado, 2023).


Tecnologías Disruptivas y el Nuevo Rol del Líder de Talento Humano

La inteligencia artificial, la automatización, el big data, la computación cuántica, el blockchain y la realidad virtual están transformando drásticamente los procesos de negocio y las habilidades requeridas por los empleados. Como consecuencia, el papel del líder de talento humano ha evolucionado significativamente. Si antes se enfocaba en tareas administrativas y en la gestión de personas, hoy en día debe ser un experto en tecnologías emergentes y comprender su impacto en la organización.

El líder de talento humano 4.0 es un profesional que ha adaptado sus habilidades y conocimientos para navegar en este entorno laboral cada vez más complejo y tecnológico. Su perfil va más allá de las tareas tradicionales, abarcando un conjunto de competencias que lo convierten en un socio estratégico clave para la organización. (Gemini.ai, 2024)

En concreto, este líder debe desarrollar las siguientes competencias

 ØVisión Estratégica: Comprender a fondo los objetivos de negocio y alinear las estrategias de talento humano con ellos. Anticipar los desafíos futuros y diseñar planes para desarrollar las habilidades de sus colaboradores.Ø  Habilidades Digitales: Dominar las herramientas tecnológicas para la gestión del talento, como sistemas de reclutamiento, plataformas de aprendizaje en línea, análisis de datos y herramientas de colaboración.

Ø  Mentalidad de Crecimiento: Promover el desarrollo continuo de los empleados, invirtiendo en su aprendizaje y crecimiento profesional.

Ø  Agilidad y Adaptabilidad: Se adapta rápidamente a los cambios tecnológicos y organizacionales. Es flexible y capaz de liderar en entornos dinámicos.

Si bien las habilidades técnicas son fundamentales, el líder de talento humano 4.0 también debe destacar por sus habilidades blandas, como la empatía, la comunicación efectiva y la inteligencia emocional. Estas cualidades le permitirán construir relaciones sólidas con los empleados, fomentar una cultura de colaboración y liderar equipos de manera exitosa en un entorno cada vez más humano."

👉👉No dejes de leer: El Reto de lo Intangible: Descifrando las Habilidades Blandas en la era digital

Bibliografía Consultada:

Pintado, L. (18 de Septiembre de 2023). Si Crees Innovas. Recuperado el 31 de Agosto de 2024, de https://sicreesinnovas.com/tecnologias-disruptivas-enfrentan-paradigmas-digitales/

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