"¿Cómo combinar reclutamiento interno y externo para obtener los mejores resultados?"

 "¿Cómo combinar reclutamiento interno y externo para obtener los mejores resultados?"

Aguinis y Kraiger (2009) definen el reclutamiento interno como "el proceso de identificar y atraer a los candidatos que son empleados actuales de la organización".

El reclutamiento interno Ventajas

  1. Reducción de costos: Suele ser más económico que el reclutamiento externo, no es necesario invertir en publicidad, agencias de reclutamiento.
  2. Mayor rapidez: Es generalmente más rápido que el reclutamiento externo, los candidatos ya están familiarizados con la empresa y su cultura.
  3. Mejor calidad: Ayuda a mejorar la calidad de los candidatos, dado que los empleados actuales tienen un conocimiento profundo de la empresa y sus procesos.
  4. Mayor compromiso: Puede ayudar a aumentar el compromiso de los empleados, brinda la oportunidad de desarrollar su carrera profesional dentro de la empresa.

Desventajas del reclutamiento interno

  1. Limitación de la diversidad: Limita la diversidad de la fuerza laboral,  se centra en los empleados actuales.
  2. Posibles sesgos: Puede estar sesgado a favor de los empleados que tienen una mayor relación con los gerentes o que pertenecen a un grupo determinado.
  3. Falta de motivación: Los empleados que no son seleccionados para un puesto vacante pueden sentirse desmotivados.

Aguinis y Kraiger (2009) definen el reclutamiento externo como "el proceso de identificar y atraer a los candidatos que no son empleados actuales de la organización".

Ventajas del reclutamiento externo
  1. Acceso a un mayor pool de candidatos: Permite a las empresas acceder a un mayor pool de candidatos, lo que puede ayudar a encontrar el candidato ideal para el puesto.
  2. Incorporación de nuevas ideas: Los candidatos externos pueden aportar nuevas ideas y perspectivas a la empresa.
  3. Diversidad: Puede ayudar a aumentar la diversidad de la fuerza laboral.

Desventajas del reclutamiento externo

  1. Costos: Es más costoso que el reclutamiento interno, es necesario invertir en publicidad o agencias de reclutamiento.
  2. Tiempo: Suele ser más lento que el reclutamiento interno, los candidatos necesitan tiempo para familiarizarse con la empresa y su cultura.
  3. Riesgo: Existe el riesgo de que no se adapten al puesto o a la empresa.
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¿Cuál es el método mas exitoso: El reclutamiento interno o externo?

No hay una respuesta única a esta pregunta, el método de reclutamiento más exitoso dependerá de las necesidades específicas de cada empresa. Sin embargo, en general, el reclutamiento interno puede ser más exitoso que el externo en los siguientes casos:
  1. Cuando la empresa tiene un pool de talento interno calificado.
  2. Cuando la empresa busca promover la lealtad y el compromiso de los empleados.
  3. Cuando la empresa busca reducir costos.
  4. Cuando la empresa busca una rápida incorporación de nuevos empleados.
Por otro lado, el reclutamiento externo puede ser más exitoso que el interno en los siguientes casos:
  1. Cuando la empresa necesita cubrir una vacante para un puesto que requiere habilidades o experiencia específicas que no están disponibles internamente.
  2. Cuando la empresa busca aumentar la diversidad de la fuerza laboral.
  3. Cuando la empresa busca incorporar nuevas ideas y perspectivas.
En última instancia, la mejor manera de determinar cuál es el método de reclutamiento más exitoso para una empresa es evaluar sus necesidades específicas y realizar un análisis de costos-beneficios de cada opción.

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