Por: MSc. Kelly Girón
La gestión del talento va más allá de administrar personas; se trata de maximizar el potencial humano de tu organización. ¿Cómo puedes convertir a tus empleados en tu mayor activo? En este artículo, te mostraré cómo la gestión del talento puede generar un valor agregado significativo para tu empresa.
Aunque a menudo se usan indistintamente, "gestión del talento humano" y "recursos humanos" no son exactamente sinónimos. Si bien están estrechamente relacionados, cada término enfatiza diferentes aspectos de la gestión de las personas en una organización.
Recursos Humanos (RRHH)
- Enfoque tradicional: Se centra en las operaciones diarias y administrativas relacionadas con los empleados, como la contratación, nóminas, beneficios, cumplimiento normativo y relaciones laborales.
- Visión transaccional: Trata a los empleados como recursos necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa.
- Ámbito funcional: Es un departamento específico dentro de la organización.
Gestión del Talento Humano
- Enfoque estratégico: Va más allá de las tareas administrativas y se enfoca en desarrollar y optimizar el capital humano de la organización.
- Visión relacional: Considera a los empleados como activos valiosos y busca su desarrollo profesional y personal.
- Ámbito organizacional: Implica una perspectiva más amplia que involucra a todos los líderes y empleados de la organización.
Mientras que Recursos Humanos se ocupa de las tareas diarias relacionadas con los empleados, la gestión del Talento Humano tiene una visión más amplia y estratégica, buscando desarrollar y maximizar el potencial de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
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La gestión del talento humano no es solo una moda pasajera, sino una necesidad imperante en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Al invertir en el desarrollo de tus colaboradores, estarás construyendo una organización más resiliente y capaz de adaptarse a los cambios. ¿Qué acciones concretas estás tomando para impulsar la gestión del talento en tu empresa?
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